Vai trò của văn hóa trong doanh nghiệp hiện nay

Đánh giá

chienmb 14/03/2023, 16:46

1. Tạo lợi thế cạnh tranh

Những loại tên nức tiếng toàn cầu như IBM, Kodak, General, Digital Electronics chỉ cần khoảng ngắn đã đánh mất vị trí số 1 của mình. Còn nhiều tổ chức, tập đoàn như Toyota, Nissan, Masishuta, LG lại thành công vang dội trong và ngoài nước, mạnh mẽ vượt qua bao đối thủ, làm thức tỉnh sự chủ quan của không ít đơn vị lớn. Bí mật ở đây ấy là khai thác đúng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Lợi thế cạnh tranh của tổ chức được xem xét trên các khía cạnh như: chất lượng sản phẩm, giá bán, sự linh hoạt (trước phản ứng của thị trường), thời gian giao hàng…

2. Là nguồn lực của đơn vị

Văn hóa doanh nghiệp là tài sản vô hình của doanh nghiệp nhưng lại góp phần to tạo nên sức mạnh lớn lao của đơn vị. Văn hóa doanh nghiệp ăn sâu vào niềm tin nên có vai trò quan yếu trong việc thực hành chỉ tiêu, nhiệm vụ của đơn vị. Hóa doanh nghiệp. Nguồn lực ở đây bao gồm nhân lực, vốn đầu tư, kỹ thuật, máy móc, nguyên vật liệu, cách thức làm việc (phương pháp 5M: man, money, material, machine, method). Nguồn lực nguồn vốn, máy móc, nguyên nguyên liệu đóng vai trò lợi thế so sánh với đối thủ cạnh tranh trước khách hàng. Nguồn nhân lực đóng vai trò tham gia toàn bộ quá trình chuyển hoá các nguồn lực khác thành sản phẩm đầu ra.

>> Tham khảo tin Tuyen Dung Viec Lam Tphcm mới nhất

3. Công cụ triển khai chiến lược

Văn hóa là một dụng cụ quan yếu và chẳng thể thiếu trong tuyển dụng, quản lý quản lý, bất kể ấy là quản lý điều hành một đất nước, một xã hội, một doanh nghiệp hay một cơ quan … Người ta không thể điều hành quản lý tốt mà ko sử dụng dụng cụ văn hóa. Về mặt khoa học quản trị, việc quản trị một doanh nghiệp hay quản trị một quốc gia đều có những nét tương đồng.

Người ta thường sử dụng “pháp luật” và “văn hóa xã hội” như hai công cụ quan yếu để quản lý một đất nước. Và cũng như vậy, người ta có thể tiêu dùng “quy chế” và “văn hóa doanh nghiệp” để điều hành một doanh nghiệp”.

4. Tạo sự ổn định bền vững của doanh nghiệp

Văn hoá doanh nghiệp bảo tồn bản sắc của doanh nghiệp qua không ít thế hệ thành viên, tạo ra khả năng phát triển bền vững của tổ chức, truyền chuyên chở tinh thần, giá trị của đơn vị đến các thành viên trong tổ chức đấy,văn hoá tạo nên một cam kết chung vì chỉ tiêu và trị giá của tổ chức, nó to hơn lợi ích của từng cá nhân trong đơn vị đó, văn hoá tạo nên sự ổn định của tổ chức.